Nos services

Un mandat.
Le tableau entier.

SISG pratique un conseil intégral, fondé sur les méthodes de l'intelligence stratégique. Un cabinet de renseignement voit la menace. Un cabinet de conseil cadre la décision. Un cabinet de conformité vous garde dans les clous. Nous faisons les trois à l'intérieur d'un même mandat, pour que les pièces n'arrivent jamais sous forme de rapports séparés qui ne se rencontrent pas.

Pourquoi intégral

La décision se joue entre les rapports.

Comment le conseil arrive d'habitude
L'étude de marché arrive aveugle au tableau sécuritaire.
Le rapport de risque ignore la logique commerciale.
L'avis juridique ne rencontre jamais la réalité politique.
Chaque livrable se défend isolément.

Là où se joue réellement la décision

Dans l'espace entre eux. Cet espace n'est le livrable de personne, donc personne n'est payé pour le lire. La décision échoue alors sur un facteur qu'aucun rapport n'avait pour mission d'examiner.

Nulle part cette lacune ne coûte plus cher qu'au Moyen-Orient et en Afrique du Nord aujourd'hui. Les marchés évoluent vite, des pays hier stables traversent des turbulences, et les facteurs qui décident du sort d'un investissement sont de plus en plus extérieurs à son secteur.

Dans cet environnement, un conseil cloisonné n'est pas seulement incomplet. Il est trompeur.
Le déroulé d'un mandat

Cadré comme une seule question. Livré comme une seule feuille de route.

01
Cadrer
Nous établissons la question réellement posée, qui est rarement celle du brief.
02
Lire
Les facteurs commerciaux, politiques, sécuritaires, juridiques et réputationnels sont lus comme un seul système, par une seule équipe qui tient tout le dossier.
03
Vérifier
Là où la source ouverte s'arrête, des praticiens qui ont travaillé le contexte comblent la lacune sur le terrain.
04
Livrer
Une feuille de route complète avec une vision périphérique à 360 degrés : la décision, ses options, et tout ce qui pèse sur elles.
05
Rester
Nous n'évaluons pas une fois pour repartir. Nous continuons de tester si les hypothèses de la décision tiennent encore.
La collecte multilingue continue, la notation de confiance et la cartographie des lacunes tournent sur Resolyn, notre plateforme propriétaire. Le jugement reste aux praticiens. Découvrir Resolyn →
Capacités

Sept portes d'entrée vers un seul mandat.

Ce ne sont pas sept produits achetés séparément. Ce sont les portes par lesquelles les clients arrivent. La plupart des mandats en mobilisent plusieurs à la fois, et le format suit la question, jamais l'inverse.

01

Conseil en risque politique et sécuritaire

Est-il sûr, viable et judicieux d'opérer ici ?

Évaluations de menace sur mesure, planification de scénarios et alerte précoce pour les entreprises, investisseurs et gouvernements qui entrent ou opèrent sur des marchés fragiles, disputés ou en transition. Nous associons des réseaux de sources humaines à une surveillance, assistée par l'IA, des signaux en sources ouvertes, des médias et réseaux sociaux aux indicateurs de la zone grise, pour livrer des évaluations qui reflètent la réalité du terrain, et non des hypothèses modélisées.

Comprend généralement
Évaluations de risque pays et infranationales sur mesure · Alerte précoce et suivi de situation en temps réel, assistés par l'IA · Planification de scénarios et « red-teaming » pour les décisions critiques
02

Intelligence concurrentielle et entrée sur les marchés

Où placer notre capital ou nos efforts, avec qui, et comment ?

Intelligence concurrentielle et de marché pour les clients qui entrent sur des marchés complexes ou y opèrent : qui détient l'avantage, qui sont les véritables contreparties et où se trouve l'ouverture. Nous associons l'analyse de sources ouvertes augmentée par l'IA à des réseaux humains qui valident ce qu'aucun algorithme ne peut confirmer, et nous proposons des trajectoires d'entrée progressives et calibrées sur le risque, jamais un verdict binaire.

Comprend généralement
Cartographie des concurrents et du marché · Produits de renseignement en sources ouvertes (OSINT) augmentés par l'IA · Cartographie des opportunités, de la thèse d'investissement ou d'expansion à l'identification des cibles et des contreparties · Stratégie d'entrée, y compris la fonction de développement commercial construite et dotée en personnel si nécessaire · Renseignement d'entrée sur les marchés, briefings de direction et abonnements de veille
03

Conseil en crise et accès

Comment atteindre un environnement disputé, y opérer ou en sortir en sécurité ?

Conseil en continuité opérationnelle et en accès pour les organisations confrontées à une perturbation, à l'instabilité ou à une crise soudaine, y compris l'engagement et l'accès en environnements complexes. Étendu à la diligence raisonnable et à la vérification des tiers pour les entreprises, investisseurs et institutions financières nécessitant une connaissance approfondie de leurs partenaires et contreparties sur les marchés frontières et émergents.

Comprend généralement
Négociation d'accès en conflit et facilitation humanitaire · Vérification des tiers de niveau KYC et diligence sur la chaîne d'approvisionnement · Cartographie des entités et des réseaux assistée par l'IA
04

Conseil en conformité

Sommes-nous exposés au titre des sanctions, de la réglementation ou du DIH, et comment prouver que non ?

Conseil en conformité couvrant les sanctions, la lutte anticorruption et l'exposition réglementaire pour les entreprises, les institutions financières et les cabinets d'avocats sur les marchés complexes, le droit international humanitaire constituant une capacité spécialisée pour les clients dans des contextes proches du conflit. Le criblage des sanctions assisté par l'IA est présent tout au long, et nos praticiens qualifiés en DIH fournissent avis d'expert, orientation écrite et appui au contentieux.

Comprend généralement
Conseil en conformité sanctions, anticorruption et réglementaire · Criblage et suivi des sanctions assistés par l'IA · Orientation DIH, avis d'expert et appui au contentieux
05

Conseil en menaces d'IA et d'influence

Quelqu'un façonne-t-il le récit, le marché ou la décision autour de nous, et qui ?

Évaluation stratégique et contre-analyse de la désinformation pilotée par l'IA, des opérations d'influence coordonnées et de la manipulation des récits. Nous déployons des outils de détection et d'attribution par l'IA aux côtés du jugement d'analystes humains pour cartographier, suivre et contrer les opérations d'influence dans des environnements politiques fragiles et des marchés concurrentiels.

Comprend généralement
Détection et attribution de la désinformation par l'IA · Cartographie des opérations d'influence et évaluation des menaces narratives · Contre-influence en communication stratégique
06

Renseignement de protection des dirigeants et des actifs

Quelles sont les menaces pesant sur nos personnes et nos actifs ?

Profilage de menace personnalisé, renseignement sur le risque des déplacements et évaluations de sécurité des actifs pour les hauts dirigeants et les organisations en environnement à haut risque. Nous fournissons la couche de renseignement, et non la sécurité physique, afin que les clients décident en connaissance de cause. Un suivi des menaces assisté par l'IA assure une conscience situationnelle continue, tandis que nos réseaux de terrain apportent la vérité du terrain qu'aucun système ne peut reproduire. Étendu à une évaluation de contre-ingérence d'entreprise, une lecture assistée par l'IA permettant de savoir si un dirigeant ou une organisation fait l'objet d'une surveillance ou d'une collecte, comment et par qui, livrée comme analyse destinée à éclairer les décisions du client.

Comprend généralement
Profilage de menace des dirigeants et renseignement sur le risque des déplacements · Conscience situationnelle en temps réel suivie par l'IA · Évaluations du risque sur les actifs et la réputation · Évaluation de contre-ingérence d'entreprise, assistée par l'IA
07

Formation, évaluation et conseil en leadership

Comment préparer nos propres équipes à ces environnements ?

Évaluation, formation et conseil en leadership sur mesure pour les organisations confrontées à la complexité, à la transition ou à des enjeux de performance, dans les secteurs public, privé et institutionnel. Forte d'une expérience directe auprès d'organes gouvernementaux, de forces armées, d'institutions internationales et d'équipes dirigeantes d'entreprise, SISG évalue l'efficacité organisationnelle, la capacité de leadership et la résilience institutionnelle. Des outils de diagnostic assistés par l'IA accélèrent la collecte de données et l'analyse des tendances dans les grandes organisations ; toutes les conclusions et recommandations sont rédigées par des praticiens. Les missions vont de diagnostics ponctuels à des relations de conseil suivies avec la haute direction. Le cas échéant, cela s'étend à la formation sur l'exposition de l'information et la sensibilisation à la contre-ingérence d'entreprise.

Comprend généralement
Évaluations de l'efficacité organisationnelle et de la capacité institutionnelle · Évaluation du leadership, coaching de direction et développement des équipes dirigeantes · Conception et animation de formations sur mesure, adaptées au secteur, au contexte et aux objectifs · Diagnostics structurels et de gouvernance avec élaboration d'une feuille de route de réforme
Priorité client

Qui nous servons.

Entreprises et investisseurs

Des entreprises entrant ou opérant sur des marchés fragiles, émergents ou disputés et nécessitant un renseignement allant au-delà des notations de risque pays publiées.

Institutions financières et capital-investissement

Fonds de capital-investissement, dette privée et assureurs nécessitant du renseignement sur le risque politique, la vérification des tiers et la diligence raisonnable sur les marchés frontières.

Cabinets d'avocats et arbitrage

Cabinets juridiques internationaux nécessitant une expertise en DIH, une diligence sur les sanctions, des services de témoin expert et un renseignement régional spécialisé.

Énergie et infrastructures

Opérateurs et développeurs détenant des actifs en environnement à haut risque et nécessitant un renseignement continu et un conseil en accès.

Gouvernement et défense

Jeux d'institutions gouvernementales et publiques recherchant une analyse régionale spécialisée et un appui à la décision auprès de praticiens à l'expérience de terrain directe.

Multilatéral et humanitaire

Organisations internationales nécessitant un conseil en accès, une conformité au DIH et un renseignement opérationnel dans des environnements complexes et à haut risque.

Capital privé et family offices

Investisseurs et family offices disposant de capital à placer sans cible arrêtée, ayant besoin d'origination et d'évaluation d'options dans des marchés qui publient peu.

La méthode derrière

Cinq capacités traversent chaque mandat.

Intelligence augmentée par l'IA, veille continue, prospective stratégique, jeux de guerre et appui permanent à la décision. Non pas des services achetés séparément, mais la manière dont le travail est fait.

Notre modèle