Bâtie par des
praticiens.
Comptables
en public.
Le Strategic Intelligence Solutions Group (SISG) est un cabinet de conseil spécialisé en intelligence stratégique, risque politique et sécuritaire, conformité et intelligence commerciale, pour des clients opérant dans des environnements complexes, à fort enjeu et en évolution rapide, des marchés émergents compétitifs aux conditions opérationnelles les plus exigeantes au monde.
Fondée par des praticiens cumulant plus de deux décennies d'expérience dans la région MENA et le Sahel, SISG comble l'écart entre la réalité du terrain et le conseil stratégique de haut niveau.
Un réseau bâti
sous pression.
Notre équipe fondatrice a opéré au plus près de la décision dans certains des environnements les plus exigeants au monde, dans les domaines commercial, gouvernemental, humanitaire et sécuritaire. Cette expérience va du terrain au conseil d'administration, et elle fonde notre manière de lire une situation et de la porter jusqu'à une décision.
Ce qui distingue SISG, ce n'est pas seulement ce que ses fondateurs ont accompli. C'est le réseau bâti en le faisant.
Au fil de décennies d'engagement, nous avons cultivé un réseau de praticiens, spécialistes chevronnés, que la plupart des cabinets mettent des années à constituer. Ce sont des relations forgées sous pression, avec des personnes dont le jugement a été éprouvé dans les environnements mêmes où nos clients doivent réussir. Ce réseau est opérationnel dès le premier jour.
SISG a son siège à Madrid, avec une portée opérationnelle dans la région MENA et le Sahel, étendue par notre réseau d'associés.
Deux associés.
Aucun d’une seule discipline.
Ni l’un ni l’autre ne répond à une question depuis une seule discipline, et c’est pour cela que le cabinet peut accepter un mandat qui n’en occupe pas une seule non plus.
Zein Sourany a abordé le même problème sous quatre angles : au service de l’État, dans la coordination multilatérale, dans les opérations humanitaires, et aujourd’hui dans le conseil.
Il a exercé une responsabilité régionale sur la Libye, l’Algérie et le Sahara occidental, concevant les cadres d’analyse du risque sur lesquels reposaient trois portefeuilles pays, et négociant l’accès directement avec des groupes armés, des autorités tribales et des responsables gouvernementaux. Auparavant, il assurait la liaison principale dans un secteur disputé du Sud-Liban, coordonnant la liberté de mouvement entre agences, autorités et acteurs armés qui ne s’accordaient sur presque rien d’autre.
Master en relations internationales, doctorant. Formateur certifié en droit international humanitaire, en coordination civilo-militaire des Nations unies et en négociation. Arabe natif, français courant. Madrid.
Les mandats complexes échouent rarement faute d’information. Ils échouent sur une mauvaise lecture de qui peut réellement livrer.
Voir le profil LinkedIn →Ali Diab est docteur en relations internationales, titulaire d’un master en études de sécurité et droit pénal et d’un MBA. Il intervient comme consultant et conçoit des programmes de formation pour des universités et des clients privés en intelligence stratégique, cybersécurité et leadership, et enseigne les sanctions économiques internationales et les conflits contemporains.
Il a dirigé la recherche et la coordination académique d’un établissement de troisième cycle, dirigé une fonction d’évaluation institutionnelle chargée de contrôler la conformité aux politiques internes, et géré le budget d’une direction des opérations. Deux décennies au service de l’État, au plus haut niveau, sur des opérations de protection et de protocole pour un chef d’État, en Europe, dans le Golfe et en Amérique du Nord.
Formateur certifié en droit international humanitaire et en droits humains, et titulaire d’une certification en lutte anticorruption. Arabe natif, anglais courant, français avancé.
Il enseigne la pensée critique au troisième cycle. Sur un mandat, il l’applique d’abord aux hypothèses du client.
Ce qui demande
d'ordinaire trois cabinets.
SISG réunit dans une seule firme ce que les acteurs du renseignement, du conseil et de la conformité ne livrent chacun qu'en partie. Notre modèle, et la méthode qui le sous-tend, sont exposés en détail.
Notre modèle